Approfondissement : Se professionnaliser dans ses techniques d’animation d’équipe

Description du programme

La communication est essentielle dans les relations humaines et se trouve au cœur des processus de collaboration et de travail d’équipe. Les situations de communication sont diverses et variées (orales, écrites, individuelles, collectives, choisies et préparées, non prévues et non préparées, nécessaires mais pas réalisées…) et doivent être au service des objectifs visés. C’est pourquoi elles doivent être choisies et préparées avec méthode pour favoriser le résultat attendu. Cependant, entre la théorie et la pratique, il peut y avoir des écarts qui font évoluer une situation de communication favorablement ou défavorablement.
La communication n’est donc pas une science exacte. C’est pourquoi il est essentiel de professionnaliser ses pratiques pour faire de la communication un outil d’animation d’équipe efficace, motivante et durable.
Au-delà de l’apport théorique, de l’entrainement pratique et du partage d’expérience, cette formation a pour vocation de vous aider à prendre plaisir à animer votre équipe au quotidien.

Objectifs

• Améliorer sa communication pour faire progresser ses pratiques managériales
• Analyser et évaluer ses modes et rythmes d’animation déployés auprès de son équipe
• Identifier ses succès et ses difficultés avec les différents outils de communication et de pilotage mis en œuvre
• Apprendre à s’auto-évaluer et à se remettre en question pour progresser

Contenu

• Apprendre à analyser et évaluer les modes de communication mis en place auprès de son équipe : 2h
• Évaluer la pertinence et l’efficience des rituels managérial pratiqués : qualité de préparation et de mise en œuvre des actions de communication, adéquation avec les besoins de l’équipe, succès, difficultés, etc.
• Prendre du recul sur ses pratiques et s’enrichir en s’appuyant sur le partage d’expérience entre pairs.
• Définir un plan d’action pour optimiser son efficience managériale : 1h
• Identifier ses axes de progrès
• Définir les ajustements à apporter au rythme et au choix des modes de communication pratiqués auprès de son équipe
• Progresser dans ses compétences managériales : 3h30
• S’exercer dans ses pratiques managériales par le biais de mises en situation en s’appuyant sur des cas concrets des stagiaires
• Evaluation des acquis : 30 min
• Quiz en début de formation
• Quiz en fin de formation